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近日，在第十屆中國特殊食品大會“T20” 圓桌論壇上，無限極全球首席執(zhí)行官、無限極（中國）有限公司副董事長俞江林直面行業(yè)關切，系統(tǒng)闡述了無限極通過“四個新”來積蓄信任生產力，為行業(yè)從“流量爭奪” 轉向“價值共創(chuàng)”提供了深層思考。以下為新華網報道原文：

報道截圖

當“新中式養(yǎng)生”從潮流變?yōu)槌B(tài)，市場比拼的核心正從產品創(chuàng)意的“快”，轉向價值錨定的“穩(wěn)”。在品類繁榮的表象下，構建堅不可摧的信任紐帶，已成為整個特殊食品行業(yè)穿越周期、實現(xiàn)高質量發(fā)展的核心議題。

在第十屆中國特殊食品大會“T20”圓桌論壇上，無限極全球首席執(zhí)行官、無限極（中國）有限公司副董事長俞江林直面行業(yè)關切，表示“信任不僅是商業(yè)基石，更是一種關鍵的新質生產力”。他系統(tǒng)闡述了無限極通過 “四個新”來積蓄信任生產力，為行業(yè)從“流量爭奪” 轉向“價值共創(chuàng)”提供了深層思考。

T20圓桌論壇現(xiàn)場

無限極全球首席執(zhí)行官

無限極（中國）有限公司副董事長

俞江林在T20圓桌論壇上發(fā)言

俞江林指出，無限極在第六個五年計劃中，將“向根生長，積蓄信任生產力”置于戰(zhàn)略核心。具體而言，公司正通過四個“新”展開：

“定義新觀念”—— 倡導“新平衡主義”，培養(yǎng)人們的健康認知和生活方式，打造中華養(yǎng)生領導品牌；

“實踐新調養(yǎng)”—— 融合東方智慧和現(xiàn)代方法，提供中華養(yǎng)生解決方案，調養(yǎng)根本；

“再造新附近”—— 通過中華養(yǎng)生客廳與中華養(yǎng)生社群，建立在身邊、更溫暖、可持續(xù)的連接；

“賦能新伙伴”—— 打造中華養(yǎng)生顧問隊伍，賦予創(chuàng)業(yè)合伙人新的身份、新的價值。

特別值得一提的是，無限極通過養(yǎng)固健品牌倡導的“新平衡主義”，正是對當前用戶健康需求的直接回應。養(yǎng)固健在用戶調研中發(fā)現(xiàn)，壓力導致身體亞健康、內心焦慮孤獨等狀況，身體與生活雙重失衡。為此，養(yǎng)固健不僅提供中草藥科技產品來助力身體平衡，更倡導“四合理”生活方式來幫助用戶重建生活平衡，旨在弘揚養(yǎng)生文化。

談及信任構建的細節(jié)堅守，俞江林先生介紹了今年上升為企業(yè)價值觀之一的“100-1=0”的質量理念。在源頭端，無限極在全國23地建立了70多個道地中草藥種植基地，通過嚴格的“七統(tǒng)一”管理體系與“養(yǎng)固健天眼追溯管理系統(tǒng)”，實現(xiàn)了從種植到成品的全程可追溯。在制造端，公司南北兩大工廠均以“透明工廠”標準面向公眾開放，主動接受社會監(jiān)督。在終端層面，無限極嚴格規(guī)范經銷商行為，恪守“不夸大、不硬銷、不打擾”的服務底線。同時，通過“八段錦主理人認證”等創(chuàng)新形式，賦能經銷商組織社群活動，推動其從“產品銷售者”向“專業(yè)健康生活陪伴者”的角色轉變，于細微處持續(xù)深化用戶信任。

這些扎實舉措印證了一個邏輯：信任的構建源于對每個細節(jié)的堅守。當企業(yè)放下短期功利心，以利他態(tài)度與用戶建立深度連接和長久陪伴，品牌信任便會自然生長、日益深厚。

展望未來，俞江林表示，無限極將繼續(xù)以“信任”為基石，與行業(yè)同行一道，共同助力特殊食品行業(yè)高質量、可持續(xù)的發(fā)展。